Η νέα πρόεδρος του ΕΟΤ, Άντζελα Γκερέκου, μιλά στον «Δημοσιογράφο» για την «εθνική υπόθεση» του τουρισμού, σχολιάζοντας το μέλλον του παραλιακού μετώπου της Αττικής, τον Δήμο Βάρης Βούλας Βουλιαγμένης όπου διαμένει αλλά και την επιρροή των μέσων κοινωνικής δικτύωσης στο πώς αποφασίζουμε τουριστικό προορισμό.

Η κυβερνητική εναλλαγή του Ιουλίου σηματοδότησε σε όλους τους τομείς μια στροφή στην ακολουθούμενη πολιτική. Στον τουρισμό θα δούμε αλλαγές; Και σε ποια κατεύθυνση;

Ο Τουρισμός είναι μία κατ’ εξοχήν εθνική υπόθεση κι ως εκ τούτου δεν είναι τόσο θέμα διαφορετικών κομματικών στρατηγικών – ο στόχος είναι κοινός σε κάθε περίπτωση. Επομένως, δεν μιλάμε για κοσμογονικού χαρακτήρα αλλαγές αλλά για καλύτερη προσαρμογή στις διεθνείς τάσεις και συνθήκες της διεθνούς τουριστικής αγοράς, με στόχο τη διατήρηση της ηγετικής εικόνας της Ελλάδας στη λίστα των παγκόσμιων τουριστικών προορισμών. Όλες μας οι ενέργειες θα έχουν στόχο να πετύχουν το τρίπτυχο αυξημένες τουριστικές εισροές – παροχή ποιοτικών υπηρεσιών – βιώσιμη ανάπτυξη στο τουριστικό προϊόν της χώρας μας. Όποιες αλλαγές γίνουν, θα έχουν στόχο να πετύχουμε αυτά τα τρία πράγματα και πιστεύω ότι δεν μπορεί να διαφωνήσει κανείς με το στόχο αυτό.

Η Αττική και ειδικά η παραλιακή της ζώνη βλέπουμε ότι μετατρέπεται σταδιακά σε προορισμό όλο και περισσότερων επισκεπτών από όλο τον κόσμο. Έχουν οι παραλιακοί Δήμοι τις κατάλληλες υποδομές για να υποστηρίξουν την κίνηση αυτή;

Χωρίς να θέλω να το θέσω με απόλυτο τρόπο, οι υποδομές που θα έπρεπε και θα μπορούσαν να υπάρχουν στην παραλιακή ζώνη δεν είναι στο επίπεδο που χρειαζόμαστε. Εκείνο που λείπει κατά τη δική μου άποψη, είναι μια συνολική στρατηγική για το παραλιακό μέτωπο – πώς θέλουμε δηλαδή να δείχνει συνολικά ολόκληρη αυτή η ζώνη και όχι ανά τμήμα, ανά Δήμο ή κάτι άλλο. Ελλείψει αυτής της συνολικής στρατηγικής, είναι λογικό ότι καθένας έκανε κατά το δοκούν κυρίως με στόχο την εκμετάλλευση και την αύξηση εσόδων. Το αποτέλεσμα είναι να επικρατεί μια συγκεχυμένη εικόνα στην παραλιακή ζώνη, δίνοντάς σου την εντύπωση ότι κατά το παρελθόν στις περιοχές αυτές ο καθένας έκανε ό,τι ήθελε, όπου το ήθελε και όπως το ήθελε, χωρίς να υπακούει σε κάποιο συγκεκριμένο πλάνο. Επομένως, θα έλεγα ότι είναι μάλλον ένα θέμα κεντρικής κυβέρνησης που χρειάζεται σίγουρα τη συνέργεια της τοπικής αυτοδιοίκησης. Θα πρέπει σε ανώτατο επίπεδο να υπάρξει μια παρόμοια στρατηγική για ολόκληρη αυτή την περιοχή, η οποία και θα πρέπει να αρχίσει να εφαρμόζεται. Έχω την άποψη πάντως ότι μόλις ενεργοποιηθεί η επένδυση στην περιοχή του Ελληνικού, θα αρχίσει να διαμορφώνεται εκ των πραγμάτων μια παρόμοια συνολική στρατηγική, δεδομένου ότι το συγκεκριμένο έργο θα είναι τεράστιων διαστάσεων και λογικά θα επηρεάσει ολόκληρο το παραλιακό μέτωπο.

Ζείτε στον Δήμο Βάρης Βούλας Βουλιαγμένης και γνωρίζετε άριστα την περιοχή και τους κατοίκους της. Πώς πιστεύετε ότι μπορεί να συνδυαστεί η τουριστική ανάπτυξη στον Δήμο μας με τον σεβασμό στον οικιστικό χαρακτήρα της πόλης;

Δεν θα πω φυσικά κάτι καινούργιο λέγοντας ότι ο Δήμος Βάρης Βούλας Βουλιαγμένης είναι μία από τις πιο προνομιακές περιοχές της Αττικής. Πρόκειται για κλασικούς παραθεριστικούς προορισμούς του παρελθόντος, οι οποίοι ενσωματώθηκαν στο συνολικό αστικό ιστό της Αττικής. Επομένως, ανέκαθεν θεωρούνταν προνομιακές περιοχές. Η άμεση πρόσβαση στις καλύτερες παραλίες του νότιου αστικού μετώπου της πόλης, η παροχή οργανωμένων τουριστικών υπηρεσιών, η παρουσία εμβληματικών ξενοδοχείων, το πράσινο σε συνδυασμό με τη θάλασσα στο συνολικό τοπίο, η ποιότητα ζωής με την ευρύχωρη ρυμοτομία και την ύπαρξη ανοικτών χώρων και χώρων αναψυχής, είναι στοιχεία που συνθέτουν μια εξαιρετική εικόνα για την προσέλκυση επισκεπτών. Πιθανόν όμως, όχι εποχιακών ή transit επισκεπτών αλλά επισκεπτών οι οποίοι επιθυμούν να παραμείνουν μεγαλύτερα χρονικά διαστήματα και να ενταχθούν μέσα στη ζωή και στην καθημερινότητα της περιοχής, απολαμβάνοντας παράλληλα τα όσα προσφέρει – τα οποία δεν είναι σύνηθες να μπορεί να τα βρει κανείς μέσα σε αστικές περιοχές άλλων ευρωπαϊκών πόλεων.

Παρατηρούμε τα τελευταία χρόνια μια αλλαγή στο τοπίο της ενημέρωσης, με τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης να παίρνουν μεγάλο από τον χώρο των παραδοσιακών ΜΜΕ. Στις καμπάνιες του ΕΟΤ σκέφτεστε να συμπεριλάβετε τους ταξιδιωτικούς μπλόγκερ ή τους λεγόμενους influencer του Instagram;

Μοιάζει σχεδόν αναπόφευκτο να κάνεις μια παρόμοια επιλογή… Τα κοινωνικά μέσα έχουν ήδη κυριαρχήσει σε ένα μεγάλο κομμάτι της ενημέρωσης και της πληροφόρησης σχετικά με τα θέματα τουρισμού. Θα έλεγε κανείς ότι έχει ήδη αναπτυχθεί ένα τεράστιο κομμάτι της βιομηχανίας των Νέων Μέσων, το οποίο αφορά συγκεκριμένα τον Τουρισμό. Επομένως, κατά κάποιο τρόπο η εξέλιξη αυτή επιβάλει και τους «όρους του παιχνιδιού». Σε μία παρόμοια καμπάνια οφείλεις να εξαντλήσεις όλα τα δυνατά μέσα που έχεις στη διάθεσή σου, με στόχο να επηρεάσεις την απόφαση των πιθανών μελλοντικών σου επισκεπτών. Θα έλεγα όμως, ότι η τακτική της συμμετοχής bloggers και influencers θέλει πολύ προσοχή, έρευνα και σκέψη. Αν λάβει κανείς υπόψη τα πρόσφατα προβλήματα που αναδείχθηκαν στο Instagram με την ύπαρξη χιλιάδων ψεύτικων λογαριασμών followers, καταλαβαίνει κανείς ότι πρέπει να είναι προσεκτικός ως προς το πώς δημιουργείται όλο αυτό το «σύστημα δημοφιλίας» και ως προς το ποια είναι η πραγματική αποτελεσματικότητά του.

Κατακτάτε κορυφαίες θέσεις στην πολιτική εδώ και πολλά χρόνια, ανταποκρινόμενη παράλληλα και σε άλλους απαιτητικούς ρόλους, όπως αυτός της μητέρας, της συζύγου, της εργαζόμενης μηχανικού παλιότερα. Η ελληνική κοινωνία πιστεύετε ότι άφησε πίσω της τις κατά φύλα διακρίσεις;

Σε κάθε περίπτωση, η κατάσταση στο θέμα της ισότητας και των διακρίσεων ανάλογα με το φύλο, δεν είναι ίδια όπως στο παρελθόν. Από το άλλο όμως μέρος, κανείς δεν μπορεί να ισχυριστεί ότι έχουμε φθάσει στο επίπεδο που θα έπρεπε ή ότι δεν υπάρχουν ακόμη πολλά πράγματα να γίνουν. Η υπο-εκπροσώπηση των γυναικών σε θέσεις λήψης αποφάσεων, δείχνει ότι ακόμη στην Ελλάδα οι γυναίκες έχουν πολύ περισσότερο δρόμο να διανύσουν για να φθάσουν στο ίδιο σημείο σε σχέση με τους άνδρες. Και φυσικά το να ισορροπεί κανείς ανάμεσα σε όλους αυτούς τους κρίσιμους ρόλους της καθημερινότητας, μόνο εύκολο δεν είναι.